※封面圖片：在朝日飲料的百年願景裡，永續環保是其一。
（來源：官方新聞稿）
可爾必思加入永續的關鍵
BtoB為日本保特瓶回收開啟新頁（下）
文/宋瑞文(媽盟特約撰述)
前言：從（上）回文章可以知道，在保特瓶回收的領域，從廢保特瓶再製成保特瓶的「水平回收」，相較於再製成纖維等其他再生原料（垂直回收），可減碳六成，也不必耗費新的石油資源。
然而，因為水平回收要求的回收品質較高，不是所有回收的保特瓶都可以用，因此回收比例有限。所幸，隨著回收技術的突破，即便是含有雜質的廢保特瓶，也可以進入水平回收的行列，大大拓展回收的範圍。
（續前文）以可爾必思、十六茶等飲料聞名世界的朝日飲料（ASAHI SOFT DRINKS），在2022年5月發表新聞稿宣布，今後該公司從自動販賣機回收的、時常含有雜質的廢保特瓶，將加入水平回收的行列。
為實現飲料容器與包裝的永續利用，朝日飲料制定了「容器包裝 2030」的目標。其中一個目標是使用友善環境、可回收PET的材質。
*在朝日飲料的百年願景裡，永續環保是其一。
（來源：官方新聞稿）
原本這個目標是在2030年之前，朝日飲料旗下所有飲料的塑膠製包裝容器之總重量，有六成都是可回收PET和來自植物的友善環境材質。得益於前述的回收技術進步，目標從六成向上修正到100%！
和世界唯一的公司合作
朝日飲料今後的水平回收做法，是把回收的空飲料容器，由中間處理業者捆包、破碎處理後，交給「PET Refine Technology」公司——世界上唯一用化學回收方式處理Bottle to Bottle流程（簡稱為BtoB）的商業公司，讓廢保特瓶再生為新保特瓶。
朝日飲料在日本首都圈（以東京都為中心的一都三縣）有3萬台左右的自動販賣機，一旁設有回收箱（不是垃圾桶哦！），可以回收2000噸左右的廢保特瓶。
今後水平回收的範圍，將從首都圈開始，隨著回收量的擴大，再陸續推廣到關西地方與中部地區（位於日本本州中部的8-10個縣）。並從朝日飲料所屬的3萬台自動販賣機，擴大到朝日集團所屬的7萬台自動販賣機。
除了自動販賣機的通路，朝日飲料此前已經把「ASAHI 十六茶」等部分大型保特瓶產品，以化學回收的方式做成再生樹脂，再全數投入於產品的生產。
目前朝日飲料大型保特瓶一年的生產量，有40%來自再生PET樹脂。生產保特瓶的碳排，比起過去減量了47%，相當於一年18400噸的碳排。
前述朝日飲料於水平回收的種種作為，其實也是響應致力於保特瓶水平回收的「BRING BOTTLE 聯盟」（上圖；來源：官網）的行動。
該聯盟由前述「PET Refine Technology」公司的母公司「日本環境設計」（Japan Environment PLANning；簡寫為JEPLAN）在2020年發起，成員有日本最大零售通路企業AEON、7&I控股（旗下擁有7-11、SOGO等知名通路）、全家便利商店等大型通路企業。
「BRING BOTTLE 聯盟」希望，能把日本國內的保特瓶做到100%完全循環利用，不再消耗石油資源。聯盟成立的背景，一方面是因為日本保特瓶的水平回收比例很低，另一方面，是因為巴塞爾公約（Basel Convention）新修正案。
2019年，日本與挪威聯合提出巴塞爾公約新修正案。據央廣報導，「各簽約國只能交易合乎某些低污染標準的塑膠廢棄物，也就是說，必須是乾淨、經過分類，並易於回收；或者，出口國事先取得進口國的同意。」並於2021年1月生效。同年3月，馬來西亞因此退回從美國運來的塑膠垃圾貨櫃。
由此可見，國內塑膠廢棄物需要「地產地銷」，不再「以鄰為壑」，不只是企業出於願景的環保作為，也是各國企業未來經營必須自行解決的經營課題。